MANAGEMENT ÜBER|NEU|NACH|GEDACHT
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#106 Managementgerede: Die besondere Note im Widerstand gegen Veränderungsprozesse
In Veränderungsprozessen stoßen Organisationen immer wieder auf Menschen, die neue Strukturen, Standards oder Arbeitsweisen kritisch sehen. Nicht immer steckt dahinter Bequemlichkeit oder eine grundsätzliche Ablehnung von Veränderung. Häufig ge...
#105 Mit Lean Methoden in Richtung Excellence – Der Weg eines KMU
Viele Unternehmen starten mit Lean – aber nur wenige verändern wirklich ihr Denken und Verhalten.In dieser Folge sprechen wir, d.h. Alexander Franz und ich, über die dreijährige Transformation des mittelständischen Unternehmens Franz-Kun...
#104 Managementgerede: Der WERT von Versprechen und Beratung im Unternehmen
Versprechen in Unternehmen sind mehr als gute Absichten: Sie prägen Verbindlichkeit, Zusammenarbeit und Zielerreichung im Alltag eines Unternehmens. Dies gilt für "intern" und "extern" abgegebene Versprechen gleichermaßen. Beratung ...
#103 Ein ausgezeichneter KVP: Methodeneinsatz in der Praxis (3/3)
Vom Shopfloor bis ins Office – Verschwendung erkennen und konsequent reduzierenIn dieser Folge geht es um die praktische Anwendung zentraler Lean- und KVP-Methoden. Gerd Jabs erläutert, wie Unternehmen Verschwendung systematisch i...
#102 Ein ausgezeichneter KVP: Teams – Herzstück der kontinuierlichen Verbesserung (2/3)
In dieser Folge, erneut mit Gerd Jabs, geht es um den Aufbau, die Arbeitsweise und die Erfolgsfaktoren von KVP-Teams als zentrale Einheit im kontinuierlichen Verbesserungsprozess.KVP-Teams bilden zumeist die operative Basis des Verbesser...