MANAGEMENT ÜBER|NEU|NACH|GEDACHT
Der Podcast „MANAGEMENT ÜBER|NEU|NACH|GEDACHT“ hinterfragt kurzweilig, provokant, informativ und fachlich kompetent bewährte Managementthemen und mögliche Managementmoden. Wo stehen wir heute und wo stehen wir morgen mit unserem Management? Was brauchen wir in Zukunft an Mindset, Methoden und Instrumenten, um (Mit-)Gestalter unseres Alltags zu werden? Letztlich zählt der Erfolg, der auf der konsequenten Umsetzung von Konzepten, Ideen und Innovationen beruht. Aber wie genau geht das? Im Rahmen ihrer Diskussionen und Folgen treffen Carina Schneppenheim und Prof. Dr. Ralf Neuhaus auf fachliche Experten der verschiedensten Managementthemen. Freuen Sie sich auf überraschende neue Einblicke in scheinbar hinlänglich bekannte Themen. Weitere Informationen auf www.just-cara.de/blog/podcast und www.imaq-online.de
Episodes
101 episodes
#97 Managementgerede: Übergriffiges zu Weihnachten?!
In der letzten Folge im Jahr 2025 und kurz vor Weihnachten beschäftigen wir uns, d.h. Herr Heinrich Scharp und ich, mit dem Thema "Buchgeschenke vom Management". Solche Buchgeschenke können sehr wirkungsvoll sein, aber sie bewegen s...
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Episode 97
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33:54
#96 Managementgerede: Die Glücklichen - Unternehmen mit unendlichen Kapazitäten
In der aktuellen Folge des Podcast behandeln Heinrich Scharp und ich ein häufiges, aber oft tabuisiertes Problem im Unternehmensalltag: Eine vollkommen unrealistische Kapazitätsplanung. Warum planen so viele Unternehm...
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Episode 96
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47:14
#95 Digitale Exzellenz - Der Nutzen des EFQM Modells (4)
In dieser Folge sprechen mein Gast Jens Harde, Geschäftsführer der Weidemann GmbH in Korbach, und ich darüber, wie Organisationen nachhaltigen Nutzen, insbesondere für Kunden und Be...
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Episode 95
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46:22
#94 Führung mit Vertrauen – Wie Kirchhoff Automotive Innovation und Transformation gestaltet
In der aktuellen Folge des Podcasts ist einer der führenden Köpfe der deutschen Automobilzulieferindustrie – Herr Wolfgang Kirchhoff, Vorstandsvorsitzender & CEO von Kirchhoff Automotive - zu Gast. Die Kirchhoff Automotive Grupp...
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Episode 94
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1:02:48
#93 Managementgerede: Spielen der Motivationsklaviatur - Führung von "motivationsgemischten" Teams
Führung zwischen Begeisterung und Frust – Kann man Motivation im Team wirklich steuern? Willkommen zu einer neuen Folge vom Managementgerede. Heute geht es um ein zentrales Thema, das jede Führungskraft und jedes Teammitglied kennt...
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Episode 93
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27:23
#92 Managementgerede: Plötzlich unfähig - Umgang mit „falschen“ Führungskräften
Führungskräfte, unabhängig davon, ob jung, alt, erfahren oder unerfahren, stehen häufig vor der Herausforderung, eine neue strategische oder operative Ausrichtung umzusetzen, ohne dabei auf alte Muster zurückzufallen. Besonders dann, wenn bishe...
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Episode 92
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40:54
#91 Digitale Exzellenz - Der Nutzen des EFQM Modells (3b/5)
Nachhaltige Leistung durch Stakeholder-ManagementIn dieser Folge sprechen mein Gast Jens Harde, Geschäftsführer der Weidemann GmbH in Korbach, und ich darüber, wie Organisati...
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Episode 91
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34:31
#90 Aus Liebe zur Selbstverwirklichung – was es heißt zu gründen und langfristig ein Unternehmen erfolgreich zu führen
Jede Geschäftsidee ist eine These, die am Markt überprüft werden muss. Über Erfolg oder Misserfolg entscheidet nicht nur harte Arbeit, sondern auch das strategische Vorgehen. Strategische Arbeit ist hierbei kein Luxus, sondern essen...
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Episode 90
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48:50
#89 Managementgerede: Hier ist alles schlecht! Meckern in Unternehmen
In dieser Folge widmen wir, d.h. Heinrich Scharp und ich, uns einem Phänomen, das in vielen Unternehmen alltäglich ist: dem Meckern. Ob in der Kaffeeküche, im Meeting oder am Arbeitsplatz – es gibt immer wieder Menschen, die scheinbar unzufried...
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Episode 89
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45:06
#88 OEEadvanced – Was steckt hinter der Gesamtanlageneffektivität? (2/2)
In dieser Folge tauchen wir, d.h.
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Episode 88
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29:01
#87 OEEadvanced – Was steckt hinter der Gesamtanlageneffektivität? (1/2)
In dieser Folge tauchen wir, d.h.
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Episode 87
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35:30
#86 Digitale Exzellenz - Der Nutzen des EFQM Modells (3a/5)
Nachhaltige Leistung durch Stakeholder-ManagementIn dieser Folge sprechen mein Gast Jens Harde, Geschäftsführer der Weidemann GmbH in Korbach, und ich darüber, wie Organisati...
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Episode 86
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38:34
#85 Managementgerede: Die Kunst des Schönredens: Warum kritische Themen in Unternehmen oft tabu sind
Wo wir sind, da wachsen Blumen! Bei und ist alles in Ordnung!In der heutigen Episode tauchen wir in die Unternehmenskultur ein und beleuchten ein weit verbreitetes Phänomen: das Schönreden. Warum werden kritische Themen in vielen Organis...
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Episode 85
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42:21
#84 Digitale Exzellenz - Der Nutzen des EFQM Modells (2b/5)
Kann man das EFQM Modell als Ordnungsrahmen für die Digitalisierung (inkl. KI-Anwendung) nutzen? Mein Gast Jens Harde, Geschäftsführer der Weidemann GmbH in Korbach, sag...
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Episode 84
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30:01
#83 Digitale Exzellenz - Der Nutzen des EFQM Modells (2a/5)
Kann man das EFQM Modell als Ordnungsrahmen für die Digitalisierung (inkl. KI-Anwendung) nutzen? Mein Gast Jens Harde, Geschäftsführer der Weidemann GmbH in Korbach, sag...
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Episode 83
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30:10
#82 Ein "humaner" Managementansatz für die heutigen Herausforderungen?! (2/2)
Auch im zweiten Teil des Podcast bilden die Reorganisation bei Bayer und das Buch "Humanocracy" von Gary Hamel und Michele Zanini die Basis. Es handelt sich hierbei um einen geforderten radikalen Wandel in der Organisationsstrukt...
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Episode 82
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48:16
#81 Ein "humaner" Managementansatz für die heutigen Herausforderungen?! (1/2)
Große (globale) Herausforderungen und Veränderungen führen nicht nur Unternehmen vor Augen, dass darauf womöglich mit organisatorischen Anpassungen oder sogar disruptiven Veränderungen reagiert werden sollte. Doch welche Managementmethoden und ...
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Episode 81
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46:46
#80 Digitale Exzellenz - Der Nutzen des EFQM Modells (1/5)
Kann man das EFQM Modell als Ordnungsrahmen für die Digitalisierung (inkl. KI-Anwendung) nutzen? Mein Gast Jens Harde, Geschäftsführer der Weidemann GmbH in Korbach, sag...
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Episode 80
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47:54
#79 Managementgerede: D-R-14-b oder "Kapieren statt Kopieren"
W. E. Deming ist sicherlich einer der wichtigsten Vordenker für exzellentes Management. Er beeinflusst über seinen Tod hinaus mit seinen Gedanken, Konzepten usw. bis heute namhafte Unternehmen wie z.B. Toyota. Deming hat eine Vielzahl an As...
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Episode 79
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39:52
#78 Managementgerede: Bei uns sind die Dinge immer noch anders!!!!
Neuer Versuch, neues Glück?!In Folge „#70 HR-Gerede: Bei uns sind die Dinge anders!“ diskutierten Sabrina Breuer, Heinrich Scharp und der Moderator diesen von W. E. Deming benannten Stolperstein.Es gab viele Rückmeldungen von Ge...
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Episode 78
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38:00
#77 Eine andere Welt öffnet sich - KI in KMU
"KI lässt sich „erfolgreich“ nur mit unseren Beschäftigten implementieren, davon bin ich überzeugt!"Dies sagt mein Gast Jens Harde, Geschäftsführer der Weidemann GmbH in Kor...
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Episode 77
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41:18
#76 Managementgerede: Schlechte Entscheidungen vermeiden...
Führungskräfte spielen eine bedeutende, weil entscheidende Rolle bei der Vorbereitung und dem Treffen von operativen Entscheidungen. Insbesondere bei vorliegenden Ungewissheiten ist es wichtig, dass Führungskräfte sich dessen bewusst sind und u...
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Episode 76
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31:56
#75 Auf dem Weg zu exzellenten Leistungen - Lerneffekte durch Austausch mit anderen Unternehmen
Anfang 2023 war
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Episode 75
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16:44
#74 Managementgerede: Schnelle Entscheidungen - Quick fix als Stolperstein?!
W. E. Deming sah „Quick fix“, d.h. schnelle Entscheidungen und Lösungen im Management, schon vor einigen Jahrzehnten als einen eklatanten Stolperstein an. Ein “Quick Fix”, wie es häufig in Organisationen verwendet wird, widersprach Demings ...
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Episode 74
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